- Alle Unternehmensbereiche müssen profitabel arbeiten bzw. ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten
- Ermittlung von Einsparungspotenzialen unternehmensweit
- Optimierung von Prozessen hinsichtlich der Quantität und Qualität
- Steigerung der Lieferantenqualität und - performance
- Steigerung des TCO-Bewusstseins (Total Costs of Ownership)
Heute sind die Unternehmen einem erheblichen Kostendruck ausgesetzt
- Beschaffung nur auf Basis von Preis- und Konditionsvergleichen kostet Unternehmen heute jährlich mehrere Millionen Euro
- Einkauf „nebenbei“ ist heute nicht mehr ausreichend für steigende wirtschaftliche Anforderungen
- In vielen Unternehmen fokussiert sich der Einkauf häufig auf das benötigte Material zur Produkther- stellung
- Die indirekten Kosten werden in vielen Fällen nicht berücksichtigt und somit bleiben signifikante Einsparpotentiale ungenutzt